睿智的选择是把药房(店)放在拓诊医疗平台上运营
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我国的医药零售市场大概经历了20年的快速发展，现在初具规模，有数据显示截至2015年我国零售终端总数约为4450万家，零售市场总规模约3000亿元，其中百强连锁约占数量和占零售销售额总量分别为的40%左右，一般连锁药房约占数量和销量10%与8%，单体药房约占全国零售药房总数的50%，销量占了52%；零售行业占整个药品行业销售总规模的24%，并且每年以13-15%的速度增长。零售市场的增速相对比较平稳，但随着规模越来越大，其平稳增量也不可小视，而且零售市场受政策影响相对较小，随着人们生活水平的提升和自我保健意识的增强，零售市场的增幅空间巨大，市场的未来充满希望。但近几年连锁药店的经营现状却并不乐观，随着房屋租金和人力成本的大幅提升，加之连锁之间惨烈的竞争，连销药房的利润越来越低，有曾经辉煌一时的百强连锁陷入了发展瓶颈，也有因经营不善被收购。从2014年开始，连锁药店行业继续弱增长，行业发展到了关键的分水岭阶段，一方面是理论上的利好，如医药分开、奶粉药店专柜开售、社区药房托管、医院药品实行零差价、上市融资成功等消息纷至沓来，鼓舞着行业。另一方面医保、基药政策带来的基层医疗机构对药品零售市场的抢夺、挤压力度在加大;GSP大限让连锁药店从轻资产要变成重资产，执业药师缺口不断加大;电商大潮冲击，连锁药店老板集体陷入电商焦虑狂躁症之中;还有不期而来的房租迅猛增加、品牌供应商谈判能力加强等等，这些都对药店的宏观环境构成威胁与利空，倒闭与并购不绝于耳。那么2018年的药房（店）将要去向哪里?
零售药房(店)的发展必须要跟上时代的步伐，不断更新思维观念，创新营销理念。拓诊医疗平台紧扣移动互联网发展技术，顺应时代发展，把医院、医生、患者、药房紧密地联系在一起，让医院获得部分院外收入；让医生合法取得劳务报酬；让患者透明放心问诊购药；让药房收入来源相对稳定，利国利民，完全可以实现药房+互联网（拓诊），或叫“互联网（拓诊）+药房”。拓诊医疗平台旨在帮助药房适应当前经济社会转型，缓解经济下行的压力、适应行业新规等方面起到积极的支撑作用。
单体药房具有灵活的管理机制，适应市场快，但抗风险能力低；连销药房管理规范，拥有规模效应优势，具有较好的抗风险能力，但适市场发展的速度要慢一些，灵活性要差一些。无论是单体药房还是连锁药房都可以注册成为拓诊平台的拓诊药房。只是单体药房是以取得的本药房法人资格在拓诊医疗平台注册，直接按注册协议与拓诊公司发生关系；而连销药房在拓诊医疗平台注册，要接受总公司与拓诊公司达成的协议，共同按已与拓诊公司达成的协议建立关系。当然连销药房也可单独以本药房的名议在拓诊医疗平台注册，只是分担的运营费用不一样。当然连销药房集体注册更具有归属感和安全感，单体药房就只能依靠自己与拓诊公司共同承担相应的责任风险。无论是以那种方式注册，均可接受拓诊医疗平台下传的电子处方，药房可以直接或间接配送并实现平台直接出具报表，平台生成的大量报表数据可以为药房的营销决策提供科学依据，最终双方实现利益并存、风险互担的目的。注册成功后的拓诊药房将在拓诊平台上拥有独立宣传网页，也可直接链接药房原有的营销网站，较其类似网站体验感更好，专一性更强。
拓诊医疗平台建设于1997年开始构想，2000年开始策划，2005年开始筹备，2013年运行；拥有博士、硕士、本科多层次研发营运人员。拓诊为医院提供院前服务、院中协助、院后随访功能，是医院PACS系统和HIS系统开放式链接的友好平台，也是药房迎接医药分家后的最好使用工具。
产要变成重资产，执业药师缺口不断加大;电商大潮冲击，连锁药店老板集体陷入电商焦虑狂躁症之中;还有不期而来的房租迅猛增加、品牌供应商谈判能力加强等等，这些都对药店的宏观环境构成威胁与利空，倒闭与并购不绝于耳。那么2018年的药房（店）将要去向哪里?
零售药房(店)的发展必须要跟上时代的步伐，不断更新思维观念，创新营销理念。拓诊医疗平台紧扣移动互联网发展技术，顺应时代发展，把医院、医生、患者、药房紧密地联系在一起，让医院获得部分院外收入；让医生合法取得劳务报酬；让患者透明放心问诊购药；让药房收入来源相对稳定，利国利民，完全可以实现药房+互联网（拓诊），或叫“互联网（拓诊）+药房”。拓诊医疗平台旨在帮助药房适应当前经济社会转型，缓解经济下行的压力、适应行业新规等方面起到积极的支撑作用。
单体药房具有灵活的管理机制，适应市场快，但抗风险能力低；连销药房管理
如果药房不使用拓诊医疗平台，那你就会慢同行一步，也就会慢时代前进的步伐一步；拓诊医疗平台不可以没有药房，有了药房才能完善平台强大的移动医疗功能。
成为拓诊药房 持续发展劲强
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